Студенту в помощь: готовые базы работ и оригинальные работы на заказ!
  • Мы работаем:
    Пн-Вс    08:30 - 22:30
  • E-mail:
    info@diplom-rf.com
  • Skype:
    diplom-rf
  • Телефон:
    +7 951 444 1339

Тема: Проект мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом ОАО АКБ РОСБАНК

Проект мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом ОАО АКБ РОСБАНК
Предмет: Банковское Дело
Тип работы: Дипломная
Год написания: 2015
Количество страниц: 89
Количество источников: 23
Номер заказа: 6-11-00002
Цена: 3,500 рублей
Купить работу

Информация о работе "Проект мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом ОАО АКБ РОСБАНК":


Оглавление:
Введение
1. Теоретическая часть: Теоретические основы управления персоналом
1.1. Цели и задачи управления персоналом
1.2. Функции управления персоналом
1.3. Стадии системы управления персоналом
1.4. Технология управления
1.5. Маркетинг персонала
2. Аналитическая часть:  Анализ системы управления персоналом на предприятии
2.1.Эволюция теории управления персоналом
2.2. Управление персоналом в структуре общих управленческих задач банковской организации
2.3.Специфика управления  персоналом в условиях рыночных отношений
3. Проектная часть: Проект мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом ОАО АКБ РОСБАНК
3.1. Внедрение и использование современных мероприятий и стилей управления персоналом
3.2. Информационное обеспечение системы управления персоналом
3.3. Рекомендации по использованию этики в управлении
4. Экономическая част: Эффективность предложенных мероприятий и влияния показателей эффективности на финансово-экономические результаты хозяйственной деятельности предприятия
Заключение
Библиография

Введение:
В условиях становления рыночной экономики в нашей стране особое значение приобретают вопросы практического применения современных форм управления персоналом, позволяющих повысить социально-экономическую эффективность любого предприятия.
Успех работы  банковской организации обеспечивают работники, занятые на ней. Именно поэтому современная концепция управления предприятием предполагает выделение из большого числа функциональных сфер управленческой деятельности той, которая связана с управлением кадровой составляющей производства – персоналом предприятия.
Вполне естественно, что в каждом крупном банке возникает необходимость в определении численности персонала, в эффективной системе подбора, найма и расстановки кадров, в обеспечении их занятости с учетом интересов фирмы и самого работника, в системе вознаграждения за труд по его мотивации, в учёте индивидуальных проблем работников, улучшении их бытовых условий и отдыха и т. д.
Сегодня особое значение придается повышению уровня работы с кадрами, постановке этой работы на прочный научный фундамент, использованию накопленного в течение многих лет отечественного и зарубежного опыта.
            В данной дипломной работе  основными целями являются исследование и анализ мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом организации, изучение управления эффективной деятельностью персонала банковской организации, а также разработка проекта по совершенствованию системы управления персоналом ОАО АКБ РОСБАНК. Для достижения данных целей были поставлены следующие задачи:
рассмотрение системы управления персоналом;
изучение основных аспектов планирования работ с персоналом банковской организации;
детальный разбор проблемы оптимизации численности персонала;
разработка проекта по совершенствованию системы управления персоналом ОАО АКБ РОСБАНК.
Мы считаем, что главный потенциал банка заключен в кадрах. Какие бы прекрасные идеи, новейшие технологии, самые благоприятные внешние условия не существовали, без хорошо подготовленного персонала высокой активности добиться невозможно. Именно люди делают работу, подают идеи и позволяют фирме существовать.
Без людей не может быть организации, без квалифицированных кадров ни одна организация не сможет достигнуть своих целей. Управление персоналом связано с людьми и их отношениями внутри предприятия (организации).
Сегодня основными факторами конкурентоспособности стали обеспеченность рабочей силой, степень ее мотивации, организационные структуры и формы работы, определяющие эффективность использования персонала.
Успехи ведущих западных фирм в обеспечении высокого качества банковского продукта, его быстрого обновления, снижении издержек производства и интеграции усилий персонала связаны с тем, что в них созданы высокоэффективные системы руководства персоналом. Большое значение для эффективной кадровой политики имеет анализ характеристик рынка рабочей силы. Внутрипроизводственные особенности организации, такие, как поставленные цели развития банка, тенденции его управленческого стиля, конкретный характер решаемых им задач, специфика рабочих коллективов и др. также должны приниматься в расчет для обеспечения эффективности кадровой политики.
Эти общие тенденции должны учитываться в отечественной практике управления   персоналом банковской организации.
Для достижения указанных целей и задач в дипломной работе используются литература отечественных и западных авторов, а также статьи журналов и газет.
ОСНОВНАЯ ЧАСТЬ РАБОТЫ БЫЛА УДАЛЕНА И БУДЕТ ДОСТУПНА ПОСЛЕ ОПЛАТЫ

Источники:

Купить работу