Студенту в помощь: готовые базы работ и оригинальные работы на заказ!
  • Мы работаем:
    Пн-Вс    08:30 - 22:30
  • E-mail:
    info@diplom-rf.com
  • Skype:
    diplom-rf
  • Телефон:
    +7 951 444 1339

Тема: Выбор миссии фирмы - начальный этап стратегии антикризисного управления

Выбор миссии фирмы - начальный этап стратегии антикризисного управления
Предмет: Антикризисное управление
Тип работы: Курсовая
Год написания: 2014
Количество страниц: 35
Количество источников: 11
Номер заказа: 4-07-00001
Цена: 800 рублей
Купить работу

Информация о курсовой работе "Выбор миссии фирмы - начальный этап стратегии антикризисного управления":


Оглавление:
Введение
1. Теоретические аспекты исследования стратегий антикризисного управления
1.1. Инструменты антикризисного развития компании
1.2. Классификация, характеристика и разработка бизнес–стратегий компании
1.3. Миссия организации
2. Разработка стратегической модели развития мебельного салона «Багира» г. Кыштым
Заключение
Список литературы

Введение:
В современных условиях хозяйствования первостепенным становится важность экономической устойчивости субъектов хозяйствования и их конкурентоспособность.
Опыт функционирования предприятий, сумевших занять лидирующее положение в отрасли, свидетельствует, что развитие кризисной ситуации, возникающей на макроуровне, может повлечь за собой не только угрозы, но и являться стимулирующим рычагом для начала осуществления процессов увеличения эффективности хозяйствования. Однако и сохранение завоеванного лидерства или прочных рыночных позиций может оказаться в перспективе недостаточным: ни одно предприятие не может быть застраховано от спонтанного возникновения критических для него событий, к наступлению которых управление должно уметь адекватно подготовиться. В этой ситуации особую важность приобретает развитие антикризисного инструментария управления, как со стороны государственных органов, так и на уровне предприятия.
Таким образом, исследования, направленные на упреждение кризисных ситуаций и разработку своевременных мер антикризисного управления, являются крайне актуальными. Важную роль в подобных исследованиях отводят формированию и использованию миссии и бизнес-стратегии как инструмента антикризисного развития компании.
Значение бизнес - стратегии, позволяющей фирме выживать в конкурентной борьбе в долгосрочной перспективе, резко возросло в последние десятилетия. Ускорение изменений в окружающей среде, появление новых запросов и изменение позиции потребителя, появление новых возможностей для бизнеса, развитие информационных сетей, широкая доступность современных технологий, изменение роли человеческих ресурсов, и другие причины привели к возрастанию значения выработки бизнес - стратегии развития организации.
В менеджменте стратегия рассматривается как долгосрочное качественно определенное направление развития организации, касающееся сферы, средств и формы ее деятельности, системы взаимоотношений внутри организации, а также позиции организации к окружающей среде, приводящее организацию к ее целям. Бизнес - стратегия представляет собой набор правил, которыми руководствуется организация при принятии управленческих решений, чтобы обеспечить осуществление миссии и достижение хозяйственных целей организации.
Единой бизнес - стратегии для всех организаций не существует. Каждая организация уникальна в своем роде, поэтому и процесс выработки стратегии для каждой организации свой, т.к. зависит от позиции организации на рынке, динамики ее развития, ее потенциала, поведения конкурентов, характеристик производимого ею товара или оказываемых услуг, состояния экономики, культурной среды и т.д.
Целью курсовой работы является анализ и выбор миссии фирмы - как начальный этап стратегии антикризисного управления.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1. Рассмотреть теоретические аспекты исследования стратегий антикризисного управления;
2. Разработать стратегическую модель развития мебельного салона «Багира» г. Кыштым.
Объектом исследования в курсовой работе является мебельный салон «Багира» г. Кыштым, занимающийся продажей жилой и офисной мебели высокого уровня.
В качестве источников информации использованы бухгалтерская отчетность за 2011 – 2014 годы, управленческие и регламентирующие документы ООО «Багира». Для изучения состояния проблемы использована литература отечественных и зарубежных авторов, материалы лекций по курсу «Стратегический менеджмент» и курсу «Управление предприятием».
В работе использованы аналитический, монографический, абстрактно-логический, графический, статистический и расчетно-конструктивный методы исследования.

Источники:
  1. Виленский, П.Л. Оценка эффективности инвестиционных проектов: Теория и практика: учебное пособие/ П.Л. Виленский, В.Н. Лившиц, С.А. Смоляк.- 3-у изд., исправ. и доп. – М.: Дело, 2008. – 888с.
  2. Дасковский, В. Фактор времени при оценке эффективности инвестиционных проектов / В. Дасковский, В. Киселев //Экономист. – 2008. - № 1. – С. 55-68.
  3. Завлин, А.В. Оценка эффективности инноваций / А.В. Завлин, А.В. Васильев. - СПб.: Бизнес-пресса, 2008. – 215 с.
  4. Земцов, А.В. Оценка эффективности инвестиционного проекта/ А.В. Земцов // Банковское кредитование. – 2008 - № 6.- С.93-111.
  5. Иваницкая, И.И. Инвестиции и инвестиционная политика. М., 2010
  6. Ковалев, В.В. Методы оценки инвестиционных проектов / В.В. Ковалев - М.: Финансы и статистика, 2009. – 144с.
  7. Староверова, Г.С. Экономическая оценка инвестиций: учебное пособие / Г.С. Староверова, А.Ю. Медведев, И.В. Сорокина. - 3-е изд., стер. – М.:КНОРУС, 2010. – 312 с.
  8. Сеченова, М.В. Аналитика инвестиционного оценивания с учетом дискретности денежных потоков / М.В. Сеченова // Экономический анализ: теория и практика. – 2012. - № 28
  9. Рытиков, С.А. Оценка эффективности инвестиционных проектов в условиях финансового кризиса / С.А. Рытиков // Экономический анализ: теория и практика. – 2012. - № 28.
  10. Шапкин, А.С. Экономические и финансовые риски. Оценка, управление, портфель инвестиций / А.С. Шапкин. – 5-е изд. – М.: Дашков и Ко, 2008. – 544 с.: ил.
  11. Шибакова, Т.В. Внутренние факторы конкурентоспособного развития российских предприятий в современных условиях / Т.В. Шибакова // Экономический анализ: теория и практика. – 2011. - № 25

Купить работу